企业使用工厂生产车间看板管理的目的以及意义。
2022年6月9日

企业使用工厂生产车间看板管理的目的以及意义。

工厂生产车间看板管理是可以直接控制现场生产流程的工具,通过各类管理板显示出来,使管理更加的简单方便,对于看板管理的目的和意义,具备的功能你知道多少?

工厂生产车间看板管理

工厂生产看板管理的目的:

1、生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理系统后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

2、通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。

车间生产看板管理的优势:

1、看板管理加强车间生产过程的管理,信息快速传递,工序过程更加透明化,大大提高生产组织效率

2、生产看板生产信息目视化,实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率,显示内容根据企业实际情况定制

3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时,寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序

4、看板管理提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本

5、对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据

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